Over de benchmark
Ontwikkelingen in het sociale domein
Voor zowel gemeenten als welzijnsorganisaties is het een periode van grote uitdagingen. Het belang van welzijn zal nog beter aangetoond moeten worden dan in het verleden. Bij Welzijn Nieuwe Stijl ligt het accent op de sturingsrelatie tussen gemeenten en welzijnsorganisaties en de kwaliteit en professionaliteit van het welzijnswerk. Bovendien komen er in het kader van de decentralisaties AWBZ-begeleiding en Jeugdzorg nieuwe taken op de gemeente af.
Financiële kaders steeds belangrijker
In deze tijden van bezuinigingen moet er meer met minder. Daarom vormen de gegevens over kosten en baten op het terrein van sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening een belangrijk onderdeel van de benchmark. Zo kunt u zich vergelijken met andere gemeenten en ontwikkelingen in de tijd volgen.
Prestaties, resultaten en effecten
De prestatiegegevens van gemeenten, zoals die tot nu volgens artikel 9 van de Wmo verplicht geleverd moeten worden aan het Ministerie van VWS, zijn opgenomen in de benchmark. Maar ook tal van indicatoren voor de resultaten en maatschappelijke effecten.
Beperking administratieve lastendruk
In deze benchmark wordt veel gebruik gemaakt van landelijke gegevens om zo de administratieve lastendruk voor gemeenten te minimaliseren.